Наведем порядок в вашей компании

Экономическая выгода от 4 до 45 млн. рублей в год
Поможем настроить систему на всех уровнях
Индивидуальная работа
В замыслах руководителя
Как выглядит тот порядок, к которому вы стремитесь?
Что мешает его достичь?
Работа в командах топов
В бизнес-процессах
Как сократить издержки и потери?
Как повысить производительность?
Какие процессы надо оптимизировать первым делом?
Тренинги и обучение
В головах сотрудников
Как сделать так, чтобы рядовые сотрудники были вовлечены и активно работали на благо компании?
Знакомо вам ощущение?
Время идет, а...
Компания все никак не становится "компанией мечты"
Издержки съедают заработанную прибыль
Сотрудники пассивны и равнодушны, а заменить их некем
и главное...
"Пожары" тушить всегда приходится вам лично

Может быть, пора навести порядок?

За 12 лет мы помогли 50+ предприятиям дополнительно заработать 1.1 млрд. руб.
Участники нашей команды выполнили БОЛЕЕ 50 ПРОЕКТОВ в совершенно разных отраслях:
- Сельское хозяйство
- Транспорт
- Машиностроение
- Услуги
- Аэропорты
- IT
- Строительство
- и многих других

Общий экономический эффект от нашей работы оценивается в сумме порядка 1100 млн. руб.
Как правило, работа с нами приносит компании от 4 до 45 млн. руб. в год
Вот некоторые из наших клиентов:
КОМОС Групп
Агрохолдинг
Группа ГАЗ
Автомобильная компания
Ютэйр
Авиакомпания
Аэропорт Ставрополь
Аэропорт
Как это работает?
В результате многолетнего совершенствования процесс "Точно.Про" позволяет безболезненно начать работу на любом предприятии и гарантировано получить финансовый результат уже после первого месяца работы
1
Индивидуальная работа с руководителем
  • Что входит 1
  • Что входит 2
  • Что входит 3
2
Запуск пилотного проекта
  • Наша команда из 2-3 человек приедет к вам.
  • Вместе с вами выберем службу, которой стоит заняться первым делом.
  • Организуем работу с участием ваших ключевых специалистов для наведения порядка в процессах и сокращения самых серьезных издержек
3
Шаг за шагом наводим порядок в ключевых процессах
Собираем команды из ваших специалистов (4-8 человек), так чтобы каждая из них:
  • полностью отвечала за свой продукт или процесс
  • включала в себя людей из разных служб (подразделений)
  • имела необходимые знания и полномочия
4
Обучаем и вовлекаем персонал
  • Проводим обучение участников команд
  • Организуем работу так, чтобы быстро внедрять самые важные решения
  • Мотивируем и делаем так, чтобы участники команд сами постоянно искали и устраняли потери

А какая ситуация в вашей компании?
Некоторые типовые задачи, с которых начинается работа
Компания долгое время не может выйти на новый уровень



Какие-то симптомы



Обсудить с экспертом
Собственник чрезмерно вовлечен в операционное управление


Какие-то симптомы




Обсудить с экспертом
Причины финансовых потерь известны, но не устраняются годами

Часто встречается, что причины и места финансовых потерь известны. Но с текущим персоналом, при текущих процессах добиться их устранения сложно.

Хотите узнать, что делать в такой ситуации?

Обсудить с экспертом
Рентабельность бизнеса ниже целевой




Собственники компании поставили амбициозные цели по рентабельности?
Личный KPI завязан на прибыль? При этом - сроки сжатые, а рынок не позволяет увеличивать цены.

У вас есть план достижения цели?

Обсудить с экспертом
Кто мы?
Сергей Штанов
Управляющий партнер
Эксперт по созданию, обучению и мотивации рабочих групп.
Кандидат наук.
Практик с 12-летним опытом.
Работал в Группе ГАЗ, Нижегородском автомеханическом техникуме.
Реализовал 30+ проектов.
Принес своим клиентам более 500 млн. руб. экономического эффекта.
Андрей Марков
Управляющий партнер
Эксперт по сокращению издержек на местах.
Разработал 20+ операционных стратегий.
Работал в аэропортах Минска, Калининграда, Омска
и авиакомпаниях Белавиа, Аэрофлот.
Технолог (проектирование терминалов).
Принес своим клиентам более 1 млрд. руб. экономического эффекта.
Клиенты о нас
И. Н. Суднеев
Заместитель вице-президента — управляющий производственной площадкой «Кезский сырзавод»
"Благодаря совместной работе с консультантами наша компания добилась самого лучшего результата, получив высокий экономический эффект."
А. В. Романов
Заместитель вице-президента — управляющий производственной площадкой «Сарапул-молоко»
"Полученные знания и навыки, позволили достичь высоких результатов. На всех этапах совместной работы приоритетом остается — эффективность."
С. Н. Коновалов
Заместитель вице-президента — управляющий производственной площадкой «Пермский хладокомбинат «Созвездие»
"Произошли качественные сдвиги в организации труда, произошло переосмысление линейными руководителями своей роли."
Наши партнеры

Обсудить свою ситуацию
Ваше имя (обязательно для заполнения)
Телефон для связи
Рабочая электронная почта (на случай, если с телефоном что-то пойдет не так)
Пару слов о вашей компании
Удобное время звонка
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Наши контакты
8 800 20 19 18 3
info@tochno.systems

г. Москва, Нижний Сусальный пер., 5, стр. 4 "Арма"
г. Нижний Новогород, ул. Ореховская, 80
г. Калининград, ул. Театральная, 35
г. Омск, ул. Маяковского, 81

© Все права защищены. ООО "Точно", 2019.
info@tochno.systems
Made on
Tilda