для компаний от 200 млн оборота в год

Эксперты по снижению издержек

Сократим издержки на вашем предприятии
на сумму от 4 до 45 млн. рублей в год
Издержки съедают прибыль вашей компании
...
Знакома ли вам такая ситуация:

Сбыт в компании развивается стабильно: постоянные клиенты покупают, отдел продаж приносит новые заказы.

Выручка растет.
Но прибыль не то что не увеличивается, а даже снижается.

Зато растут проблемы - жалобы клиентов, сорванные сроки и претензии в судах, брак, нехватка персонала, резкое увеличение себестоимости выпускаемой продукции.
Почему так получается?
В работе любого предпрития возникают ситуации, когда ресурсы тратятся неэффективно.
В результате компания несет издержки.
Незавершенное производство
Незавершенные заказы, ожидающие комплектующих, излишние запасы сырья, не нужного в ближайшее время и т.д. - замороженные оборотные средства компании.
Брак
Некачественная продукция - прямые издержки на переделку или доработку.
Простаивающее оборудование
Поломки, долгая настройка, долгое ожидание ... = к каким издержкам приводит
Расходы
Любые траты, не ведущие к цели ... =
Неэффективный труд
....
Несоблюдение стандартов
...
Со всеми этими видами потерь мы успешно боремся уже 12 лет
За это время мы помогли сократить 50+ предприятиям издержки на сумму 1.1 млрд. руб.
Участники нашей команды выполнили БОЛЕЕ 50 ПРОЕКТОВ по снижению издержек в совершенно разных отраслях:

- Сельское хозяйство
- Транспорт
- Машиностроение
- Услуги
- Аэропорты
- IT
- Cтроительство
- и многих других

Общий экономический эффект от нашей работы оценивается в сумме порядка 1100 млн. руб.
Как правило, работа с нами приносит компании от 4 до 45 млн. руб. в год
Вот некоторые из наших клиентов:


Добавить лого известных - Комос, аэропорты, ГАЗ и т.д.
Работа на всех трех уровнях
Оптимальный путь для достижения вашей цели
Тактический
Устраняем потери непостредственно на местах
Оперативный
Выявляем системные потери и делаем так, чтобы ваши сотрудники их регулярно находили и устраняли своими силами
Стратегический
Выстраиваем производственную систему на вашем предприятии (слабо, переделать)
Тактический уровень
Сократите издержки непосредственно на рабочих местах
К примеру, за 2017 года в одном холдинге мы внедрили 850+ рацпредложений по устранению потерь на рабочих местах.
В среднем одно решение принесло 456 000 руб. в год
Очень часто "мелкие" недоработки, неэффективные операции, ненужные действия могут съедать заметную часть прибыли.
Особенно это критично для малого бизнеса.

Часть этих потерь известна, но по каким-то причинам не устраняется.
Часть - "примелькалась" и считается нормальным положением дел.

С нашей помощью вы можете разобраться с обоими этими категориями издержек.
Мини-кейс 1. Сократили потери на ХХХ тыс. рублей постелив коврики
We are the leading firm by delivering quality and value to our clients. All our professionals have more than 5 years of legal experiences. We like what we do.
Мини-кейс 2. Избавили от штрафов на ХХ тыс. рублей при ежеквартальных проверках
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. Also you can visit our office for personal consultation.
Мини-кейс 3. Снизили брак на ХХ% за счет того-то
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method lets us to get success in problems of all levels.
Оперативный уровень
Устраните самые серьезные издержки
Создайте систему сокращения потерь внутри вашей компании
Внедрение такой системы в 20ХХ году в КЛИЕНТ позволило снизить издержки на ХХ млн. рублей.
Это на ХХХ% больше затрат на проект.
Чаще всего мы встречаем две ситуации:

1. Компании малого и среднего бизнеса не знают, где и на чем теряют деньги.

2. Персонал работает по принципу "так делали всегда".

Решением является построение системы: от учета и экономического анализа до оптимизации работы персонала и "перенастройку" отношения к работе.


Мини-кейс 4. Внедрили учет и смогли сократить потери сырья на Х млн. в год
We are the leading firm by delivering quality and value to our clients. All our professionals have more than 5 years of legal experiences. We like what we do.
Мини-кейс 5. Обучили Х команд на предприятии, усилиями которых были снижены издержки на сумму Х.Х млн. за год
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. Also you can visit our office for personal consultation.
Мини-кейс 6. Внедрили политику закупок сырья и сэкономили на этом ХХ млн. руб
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method lets us to get success in problems of all levels.
Стратегический уровень
Разрабатываем и внедреям стратегию сокращения издержек (операционную стратегию?)
И пример, соответственно.
Опишите, пожалуйста ))
Плохо понимаю, что тут происходит.

Надо показать, чтоб человек узнал свою проблему.
Этот раздел, условно, для Пьянкова

Мини-кейс 7. Разработали и внедрили стратегию снижения, что сэкономило агрохолдигу ХХ млн.
We are the leading firm by delivering quality and value to our clients. All our professionals have more than 5 years of legal experiences. We like what we do.
Мини-кейс 8. Запустили "бережливую трансформацию" в компании, которая дала рост производительности труда в Х% в год
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. Also you can visit our office for personal consultation.
Мини-кейс 9. Разработали дополняющую нац.проект программу для компаний, не попадающих под критерии ФЦК
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method lets us to get success in problems of all levels.
Как это работает
В результате многолетнего совершенствования процесс "Точно.Про" позволяет безболезнено начать работу на любом предприятии и гарантировано получить финансовый результат уже после первого месяца работы
1
Безрисковый запуск
We are the leading firm by delivering quality and value to our clients. All our professionals have more than 5 years of legal experiences. We like what we do.
2
Поиск самых серьезных потерь
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. Also you can visit our office for personal consultation.
3
Внедрение программы системного снижения издержек
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method lets us to get success in problems of all levels.
4
Обучение и вовлечение персонала
5
Распространение на все отделы компании
А какая ситуация в вашей компании?
Некоторые типовые задачи, с которых начинается работа
Причины финансовых потерь известны, но не устраняются годами
Часто встречается, что причины и места финансовых потерь известны. Но с текущим персоналом, при текущих процессах добиться их устранения сложно.

Хотите узнать, что делать в такой ситуации?
Обсудить с экспертом
Рентабельность бизнеса ниже целевой
Собственники компании поставили амбициозные цели по рентабельности?
Личный KPI завязан на прибыль? При этом - сроки сжатые, а рынок не позволяет увеличивать цены.

У вас есть план достижения цели?
Обсудить с экспертом
Нужно значительно сократить себестоимость продукции
Стоит задача снизить себестоимость продукции. Но инструментов для этого - минимум. Цены на сырье растут, сокращать персонал дорого и долго, оборудование старое.

Как можно достичь цели в вашем случае?
Обсудить с экспертом
Требуется организовать процесс по системному сокращению издержек
В компании много производственных площадок, персонала, процессов. Силами одного только руководства системно сокращать издержки невозможно.

Сотрудники сами снижают издержки - это возможно?
Обсудить с экспертом
Вы возразите: в нашей компании уже есть сотрудники, отвечающие за издержки!
и зачем нам чья-то помощь?
Все верно, обычно такие задачи ставят перед финансовым директором, директором по производству, начальником отдела по развитию производственной системы и т.д.

Но достаточно ли этого?

1. Специализация

Для внутренних сотрудников умение сокращать издержки - лишь один из 30 полезных навыков.

Для наших экспертов - единственный. Плюс громадный опыт именно в этом. За каждым экспертом - не менее 20 успешно реализованных проектов.

2. Ресурсы

Кроме работы по издержкам, внутренним сотрудникам приходится отвечать примерно в среднем за 87,5 задач в неделю.

Наши эксперты делают ТОЛЬКО это. Не отвлекаются ни на "авралы", ни на "политику" внутри компании, не могут захандрить и внезапно сменить место работы
Обсудить свою ситуацию с экспертом
Ваше имя (обязательно для заполнения)
Телефон для связи
Рабочая электронная почта (на случай, если с телефоном что-то пойдет не так)
Пару слов о вашей компании
Удобное время звонка
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Управляющие партнеры
Сергей Штанов
Партнер
В чем эксперт. С какими клиентами работал от мин до макс сумм, отрасли.
Фото с деловой фотосессии
Андрей Марков
Партнер
В чем эксперт. С какими клиентами работал от мин до макс сумм, отрасли
Некоторые отзывы о нашей работе
И. Н. Суднеев
Заместитель вице-президента — управляющий производственной площадкой «Кезский сырзавод»
"Благодаря совместной работе с консультантами наша компания добилась самого лучшего результата, получив высокий экономический эффект."
А. В. Романов
Заместитель вице-президента — управляющий производственной площадкой «Сарапул-молоко»
"Полученные знания и навыки, позволили достичь высоких результатов. На всех этапах совместной работы приоритетом остается — эффективность."
С. Н. Коновалов
Заместитель вице-президента — управляющий производственной площадкой «Пермский хладокомбинат «Созвездие»
"Произошли качественные сдвиги в организации труда, произошло переосмысление линейными руководителями своей роли."
Обсудить свою ситуацию с экспертом
Ваше имя (обязательно для заполнения)
Телефон для связи
Рабочая электронная почта (на случай, если с телефоном что-то пойдет не так)
Пару слов о вашей компании
Удобное время звонка
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Гео со страницы аэро
+1 123 456 78 90
hello@madeontilda.com
Loft Pineapple, 22 Pink Street, New York


© Все права защищены. ООО "Точно", 2019.
info@tochno.systems
Made on
Tilda